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却没想到，就在我跟张復恆关係开始曖昧，好样有那么点交往机会的时候，命运的一场安排，却突然阻扰了我们，让我们有将近五个月的时间，都见不到面。
这个阻扰我们见面的东西，不是张復恆的经纪人，也不是甚么身分阶级的差距，而是2022年的疫情……2022年，台湾第二次爆发的新冠疫情。
台湾的新冠肺炎，在2021年第一次爆发以后，曾经歷经了三级警戒的管控，但是在2021年的下半年，整体又趋平稳，民眾的日常生活也逐渐恢復正常，而这也是我从诊所转职来书店的时间点。
然而，2022年的一月下旬开始，台湾疫情又蠢蠢欲动，而且因为2022年的防疫规定与强度，已经不如2021年的三级警戒时期，所以这一次的爆发速度，大家都预期会来得更急更快。
所以除了政府单位以外，民间团体的种种防疫措施，更是紧急应变而来，各种群聚的活动，包括大型的表演、团体的课程，通通自发或非自发性地取消，或者无限期延后。
这也包括了张復恆的「股票投资讲座」，以及本来预计要开始的「小班制技术课程」。
所以这一次的疫情席捲之下，就让张復恆当初说好的「两个月后再见」，变成了我们「五个月都不见」。
虽然这中间，他有打过好几次电话给我，但是感觉得出，他那边因为疫情的关係，似乎也焦头烂额起来。
虽然台北的实体课程，当时也都大半取消，但是他们的经营团队积极转型，马上把脑筋动到视讯课、线上课这方面，一样可收学费。
虽然这种远距课程，一个人的学费金额，比起实体课程是少得多，但是报名远距课的总人数，反而可以更多，所以获利更是可观，只是转型过程当中，张復恆必须要准备的东西不同，整个讲课的剧本与流程，都等于要重新安排过，而且线上课其实更不能出错，因为所讲的每一字每一句，从此都在网路上有记录。
所以张復恆的压力很大，似乎还比以前更大，电话中他跟我抱怨与倾诉了很多事，但是我也爱莫能助，因为我现在连他的面都见不到，就只能隔着电话，表达支持期勉之意。
但是后来，张復恆也比较少打电话给我了，我猜想是他忙不过来，自顾不暇，可能连跟我诉苦的时间都没有。
但是我这边的烦恼，也没少过，疫情的影响所及，可是百工百业都受伤害。
所以书店的生意，也自然而然大
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